• 泰州高新区以减税降费赋能招商引资 助力民营经济高质量发展

    泰州医药高新技术产业开发区通过全面落实减税降费政策,持续优化营商环境,为招商引资和民营经济发展注入强劲动能。当地税务部门以"四个主动"工作法为抓手,构建多部门协同共治机制,确保政策红利精准直达市场主体,有效提升企业获得感。 一、强化政治担当压实主体责任 泰州医药高新技术产业开发区税务局将落实减税降费作为政治任务和年度工作主线,建立专项工作领导小组,制定时间表、路线图。通过党委会专题学习、局务会专项部署等形式,深刻领会政策精神实质,形成"主要领导负总责、分管领导具体抓、责任科室专门盯"的工作格局。该局定期向地方党工委专题汇报进展,获得"认识到位、行动迅速"的高度评价。 二、创新服务机制推动政策落地 建立"政策研究-宣传辅导-跟踪问效"全链条服务机制:组建专家团队梳理形成政策指引清单,按行业分类编制操作手册;开展"线上直播+线下走访"立体宣传,累计举办政策宣讲会覆盖重点企业;设立减税降费服务专窗,实施"申报前提醒、申报中辅导、申报后复核"闭环管理。特别针对招商引资重点项目,提供"一对一"税务管家服务。 三、构建协同共治凝聚工作合力 推动建立跨部门联席会议制度,联合财政、市场监管等部门组建工作专班,实现企业登记、政策享受等数据实时共享。在各镇街园区设立政策落实监测点,组建由网格员、税收志愿者构成的辅助队伍。开发税收共治信息平台,打通部门间数据壁垒,构建"即时响应-快速处置-动态反馈"的联动机制。 四、深化效应分析拓展政策成效 开展政策效应跟踪评估,建立减免税数据动态分析模型,定期形成效应分析报告。重点监测制造业、科技创新等领域政策实施效果,将分析结果反馈给招商引资部门。建立"发现问题-优化服务-改进管理"的良性循环,通过政策红利释放激发市场主体活力。 当前,泰州医药高新技术产业开发区正持续完善减税降费长效机制,重点推进政策落实标准化、服务举措精细化、部门协作常态化建设。通过政策叠加效应,有效降低企业制度性交易成本,为打造长三角特色产业高地提供有力支撑。

    2025-07-22

  • 【泰州招商】减税降费赋能泰州医药城 创新生态焕发新生机

    泰州医药高新区通过精准落实减税降费政策,为招商引资注入强劲动力,激活了区域经济高质量发展的“一池春水”。当地税务部门以政策红利为杠杆,撬动企业研发投入与市场活力,推动中国医药城形成“政策—产业—创新”良性循环,吸引了一批高新技术企业扎根发展。 一、政策精准落地,企业轻装上阵 泰州医药高新区税务局通过强化组织领导与培训辅导,确保减税降费政策直达市场主体。以高新技术企业为例,区内企业平均税负降幅显著,部分企业现金流改善超预期。某发电机组制造企业表示,税负下降三分之一后,资金更多投向技术升级;某医疗技术公司预计全年减税60万元,为产品创新提供了支撑。税务部门还建立动态跟踪机制,定期走访企业核算减税账,确保政策红利“应享尽享”。 二、社保费率下调,稳定就业信心 国家社保费率调整政策在泰州医药高新区快速响应。某电子科技企业测算发现,社保降费每年可节省近200万元,直接缓解用工成本压力。这一举措增强了企业扩产增岗的意愿,区内生物医药、高端装备制造等领域就业岗位同比增长。税务部门联合人社机构开展政策宣讲,帮助企业合规降费,进一步优化了营商环境。 三、创新生态加速形成,产业集群效应凸显 减税降费政策与泰州医药城“产业强链”战略深度融合。政策红利推动企业加大研发投入,医药研发类企业享受加计扣除比例提升,创新成果转化率显著提高。数据显示,区内超九成企业受益于政策,资金回流带动了上下游产业链协同发展。某生物医药企业将减税资金用于建设智能化生产线,产能提升30%以上。 四、长效机制护航可持续发展 泰州医药高新区税务局构建“政策落实—效果评估—反馈优化”闭环体系,通过督查检查防范政策执行偏差。当地还推出“一企一策”服务,针对医药行业特点定制税收辅导方案。随着政策持续发力,中国医药城吸引了更多跨国药企和研发机构落户,逐步形成“研发—孵化—产业化”全链条生态。 减税降费不仅为泰州医药城企业纾困解难,更成为区域经济转型升级的催化剂。通过政策杠杆撬动创新动能,泰州正加速向“中国第一、世界有名”的医药健康产业高地迈进。

    2025-07-22

  • 【泰州招商】泰州医药高新区打造年轻干部成长"蓄水池"

    泰州医药高新区在推动招商引资和产业升级过程中,深刻认识到干部队伍是高质量发展的核心动能。为此,当地启动年轻干部培养"源头活水"工程,通过系统性实践锻炼和动态管理机制,构建年轻干部选育管用全链条,为国家级医药产业高地建设提供组织保障。 一、实施背景与战略定位 作为全国首个国家级医药高新区,泰州医药高新区(高港区)肩负着生物医药产业创新发展的重任。随着长三角一体化战略深入实施,当地亟需破解干部队伍年龄结构固化、专业能力不足等瓶颈。该工程聚焦"三力"目标(当下活力、发展潜力、未来战斗力),将干部培养与产业发展同步规划,明确两年内分批次遴选200名年轻干部,实现队伍建设与经济建设同频共振。 二、分层分类实践锻炼体系 工程建立四大实战练兵平台:乡村振兴板块侧重基层治理能力提升,选派干部参与特色田园乡村建设;经济建设板块聚焦招商引资和项目服务,安排干部服务重点企业;园区发展板块强化产业规划能力,组织干部参与创新载体运营;急难险重板块通过信访维稳、疫情防控等任务锤炼应急处突能力。所有选派实行"供需双选"机制,根据干部专业背景匹配岗位,确保人岗相适。 三、全周期培养管理机制 建立"1+N"联系制度,即1名班子成员带教多名年轻干部,配套产业顾问和业务导师双指导模式。开发干部成长积分系统,从攻坚克难、创新成果等6个维度量化考核。管理办公室实施动态跟踪,通过月度专报掌握工作进展,季度汇报检验阶段成果,年度评价形成综合研判。对积分排名前20%的干部优先晋升,后5%的启动诫勉谈话或岗位调整。 四、制度创新与长效保障 创新"三像"工作法:参照经济规划制定干部培养路线图,比照产业项目建立干部储备库,借鉴农业栽培实施成长跟踪。财政单列专项经费用于干部培训和实践项目,同时与复旦大学等高校共建研修基地。建立"负面清单"制度,明确8类退回情形,包括重大工作失误、群众满意度低于80%等硬性指标。 五、阶段性成效与示范意义 工程实施后,首批选派干部已促成12个产学研项目落地,协调解决企业用工难题47件。该模式获省级组织部门专题调研,其创新点在于:打破传统"论资排辈"惯性,建立"战场选马"机制;改变碎片化培养方式,形成"培养-使用-再培养"闭环;将干部资源转化为营商环境竞争力,实现人才链与产业链深度融合。泰州医药高新区的实践为国家级开发区干部队伍建设提供了可复制经验。

    2025-07-22

  • 【泰州招商】泰州项目建设聚焦质量效益推进项目突破

    泰州招商引资精准发力,以质量效益为核心推进项目建设提升年,为高质量发展注入新动能。该市通过优化引资结构和强化项目实施,聚焦创新与可持续,确保每个项目成为区域经济发展的坚实支撑。 一、在2024年初的部署中,泰州市深刻贯彻高质量发展理念,将项目建设提升年定为行动主轴。基于前期的积累,当地经济工作聚焦产业转型升级,通过整合资源与政策协同,避免盲目扩张,转而追求项目内涵的精深化。具体实践中,加强顶层设计,例如推动产业链延伸和补强,强调在引入外来资本时优先选择科技含量高、环境影响小的行业。这助力了整体投资结构优化,减少了低效投入,提升了核心竞争力。政府工作报告显示,这一转变源于全国经济政策导向,旨在应对资源约束和市场挑战,确保项目从招引到投产的全程精细化管理,减少重复建设现象。 二、推动以质量为核心的项目管理机制成为关键一环。2024年一季度,泰州市强化项目筛查标准,引入第三方评估机制对潜在引资对象进行多维度审核。这包括环境影响评估、社会效益预测以及技术创新度检验,确保新开工项目符合国家绿色低碳要求。类似实践在地区发展中普遍采用,例如对重大项目实施"一票否决制",坚决剔除环保或安全不达标的提议。同时,优化服务流程,简化审批环节,例如通过数字平台实现远程监管,缩短项目落地周期。统计数据显示,这类措施有效降低了项目失败风险,促进了经济效益与社会和谐的协调统一。 三、突出亩产效益导向在资源配置中发挥核心作用。2024年度,泰州市借鉴先进地区经验,将投资强度、单位土地税收产出及能耗控制纳入绩效考核体系。具体工具包括建立分级预警系统,对低效用地项目实行退出机制,并优先支持亩均工业增加值高的产业布局。例如,在工业园区管理中,推广智能化监测技术,实时追踪水、电等资源消耗,以减少万元GDP能耗指标。这种模式已在实践中验证,能引导资金流向生物医药、新能源等高端产业,避免资源浪费,增强产业的韧性和可持续性。公共档案记录显示,此举受到上级肯定,推动了区域土地集约利用和产业效益提升。 四、打造特色产业集群助力差异化竞争。2024年,泰州市专注于引进龙头企业和创新型项目,围绕生物医疗、高端装备制造等主导行业构建地标性产业群。通过定制化招商政策,例如提供研发补贴和协同平台,吸引相关产业链配套落点。这包括设立孵化基地,支持中小企业成长,培育出代表性科技实体,形成从研发到市场的一体化生态。相关案例表明,此举强化了泰州在区域格局中的优势地位,避免了同质化竞争。经济研究中提到,这种集群策略可大幅提升本地产业链的附加值,响应国家创新驱动战略。 五、强化实干导向激励干部队伍担当作为。2024年一季度,泰州市深化末位警示机制,将项目表现与干部选拔挂钩,营造全员抓项目的氛围。具体规则包括定期组织专项督查,对招引实绩进行匿名评议,并将结果用于人才梯队建设,避免形式主义。例如,通过模拟实践培训提升基层人员的业务能力,确保项目落地生根。内外部资料显示,该制度推动了高效执行,保证了政策落地,成为高质量发展的有效保障。 六、展望未来,泰州市以项目建设提升年为契机,持续优化营商环境。在2024年的后续计划中,加强数据共享平台建设,促进企业反馈机制完善,推动项目成果转化为民生福祉。研究指出,此类持续改革可稳固区域经济基础,为国家战略部署贡献地方智慧,确保增长潜力不断释放。

    2025-07-22

  • 【泰兴市招商】泰兴政银联动发放小微创业贷 助力企业纾困发展

    泰兴市通过财政与金融机构协同发力,以"小微创业贷"为抓手持续优化营商环境,在招商引资和扶持本土企业方面取得显著成效。最新动态显示,当地财政局联合工商银行泰兴支行通过简化流程、提高审贷效率,近期将向8家急需资金支持的小微企业投放超2000万元贷款,有效缓解企业生产经营压力。 一、创新融资模式破解小微企业发展难题 针对小微企业普遍面临的抵押物不足、融资成本高等痛点,泰兴市于2021年创新设立"小微创业贷"机制。该模式以政府设立的创业创新发展融资基金作为信用支撑,通过财政资金放大杠杆效应,由政府部门与商业银行共同筛选优质企业。2022年全年累计发放贷款近3亿元,惠及73家小微企业,平均单笔融资规模达400万元,覆盖高端装备制造、新材料等多个重点产业领域。 二、动态优化服务提升资金投放效率 2023年以来,泰兴市进一步优化审贷流程,建立快速响应机制:一方面缩短尽职调查周期,将传统信贷审批时间压缩30%以上;另一方面实施名单制管理,对纳入扶持目录的企业实行"随报随审"。此次获得贷款的8家企业中,6家为首次获得政策性贷款支持,其中包含两家省级"专精特新"培育企业。 三、精准施策强化重点领域扶持 政策实施过程中突出三个导向:优先支持科技型小微企业,2022年发放贷款中高新技术企业占比达42%;重点倾斜民生服务领域,为食品加工、社区服务等行业提供低息资金;建立续贷无缝衔接机制,对成长性良好的企业给予循环授信。监测数据显示,获得贷款的企业年均营收增长率较全市小微企业平均水平高出8个百分点。 四、构建长效服务机制激发市场活力 下阶段泰兴市将深化三项措施:建立企业融资需求动态数据库,每季度更新扶持名单;探索"政银担"风险分担模式,计划2023年将基金规模扩大至1.5亿元;定期开展融资对接活动,推动金融资源与产业政策精准匹配。通过系统性解决方案,持续降低小微企业综合融资成本,为实体经济发展注入新动能。

    2025-07-22

  • 【高港区招商】泰州港加速打造江海联运枢纽 通达全球104个国家和地区

    泰州港核心港区以开辟直达航线为突破口,通过深化与国内外大港的战略合作,持续提升港口能级和招商引资吸引力。近年来,集装箱吞吐量显著增长,物流网络覆盖长江经济带并延伸至国际主要港口,正逐步建成联接长江上下游、策应长三角一体化的江海联运中心。 一、航线拓展助力物流效率跃升 泰州港近年来重点布局直达航线网络,通过"精品快航"等模式优化运输时效。其中,至上海港外高桥港区的直达航线将传统中转模式改为直航,大幅压缩货物在途时间。与重庆港的战略合作使长江上游集装箱运输时效缩短三分之二,至长江中游及东北地区的直航筹备工作也已启动,预计年内形成贯通东中西部的内贸干线网络。 二、国际合作深化全球覆盖能力 目前核心港区已开通23条外贸支线,航线网络通达亚洲、欧洲、美洲等104个国家和地区的重点港口。与深圳盐田港等国际大港的战略协议,进一步强化了远洋航线衔接能力。通过加密东南亚航线、拓展欧美干线,港口外贸货物占比逐年提升,成为长三角北翼重要的进出口门户。 三、基础设施升级支撑枢纽建设 为匹配航线扩张需求,核心港区持续完善码头设施和集疏运体系。新建的集装箱泊位已具备接卸大型内贸船舶能力,自动化堆场和智能闸口系统显著提升通关效率。下一步将重点推进深水航道整治工程,满足5万吨级船舶全天候靠泊需求,为江海联运提供硬件支撑。 四、区域协同服务国家战略 作为长江经济带重要节点,泰州港主动对接上海自贸区政策,试点"沪泰通关一体化"等创新模式。通过建立与沿江港口的数据互联机制,实现电子单证跨关区流转,助力长三角世界级港口群建设。未来还将探索与"一带一路"沿线港口的合作,构建内外联通的国际物流大通道。

    2025-07-22

  • 【泰州招商】高港区以"企业上云"为抓手推动制造业数字化转型

    泰州市高港区通过召开"企业上云"现场推进会,将数字化转型与招商引资工作紧密结合,加速区域工业互联网创新发展。今年以来,当地多措并举推动制造业智能化升级,取得阶段性成效。 一、工业互联网战略落地见效 高港区经信部门深入贯彻国家关于推动制造业高质量发展的决策部署,将工业互联网创新应用作为产业转型的重要突破口。通过政策引导、标杆培育、服务对接等方式,促进云计算、大数据等新一代信息技术与制造业深度融合。年初以来,当地已举办多场专题活动,为企业提供数字化转型解决方案。 二、分层分类推进企业上云 在今年春季举行的全市"千企上云"启动仪式后,高港区采取分步实施策略,组织专业服务团队深入各产业园区和乡镇街道开展精准服务。通过树立示范案例、提供定制化方案、开展技术培训等手段,帮助企业根据自身需求选择合适的云服务。目前已有数十家企业与云服务商达成合作协议。 三、现场推进会深化应用实践 近期召开的星级上云企业推介会,通过实地观摩和案例分享,展示了先行企业的转型成果。与会企业代表就云技术在生产管理、供应链协同、智能运维等环节的应用进行了深入交流。会议重点解读了不同星级上云企业的评定标准和支持政策。 四、构建数字化转型生态体系 高港区正着力打造"政产学研用"协同推进机制,整合云计算服务商、科研院所、金融机构等资源,为企业上云提供全方位支持。通过建立动态跟踪服务机制,及时解决企业在转型过程中遇到的技术、资金等实际问题。 五、冲刺年度目标任务 按照规划,高港区将在今年秋季持续加大工作力度,通过扩大政策宣传、优化服务流程、强化考核督导等措施,确保完成既定的企业上云目标。同时将总结经验做法,为明年深化数字化转型工作奠定基础。 高港区通过系统推进企业上云工程,不仅提升了制造业智能化水平,也为招商引资工作注入了新动能。这种以数字化转型促进产业升级的做法,正在成为区域经济高质量发展的典型范例。

    2025-07-22

  • 【泰州招商】雀巢泰州健康工厂落成投产

    泰州市通过持续优化营商环境,在招商引资领域取得新成果。近日,雀巢集团在华投资建设的泰州工厂全面竣工投产。该项目自2015年动工以来,历经多年建设,一期工程已完成超10亿元人民币投资,成为雀巢在中国市场健康产业布局的重要支点,标志着泰州生物医药产业载体能级的显著提升。 一、健康科学领域产能升级 新落成的泰州生产基地重点布局了雀巢健康科学业务板块。该工厂配置了符合国际标准的智能化生产线,专注于特殊医学用途配方食品的研发与生产。此类产品需经严格临床验证,主要服务于存在特定营养需求的人群。工厂引进了连续式混料系统和充氮包装技术,确保产品营养结构的稳定性和安全性。生产环境执行医药级洁净标准,从原料处理到终端灌装实现全流程数字化管控。 二、皮肤健康产品线战略延伸 在皮肤健康领域,该工厂承接了高德美品牌的高端护肤品制造。项目整合了瑞士研发中心的技术专利,建立起符合欧盟GMP规范的无菌生产体系。车间采用隔离器灌装技术和粒子监测系统,确保产品免受微生物污染。生产线具备柔性生产能力,可根据市场需求快速调整护肤精华、医用敷料等不同剂型产品的产能配比。此布局填补了长三角地区高端化妆品制造业的技术空白。 三、智能制造体系赋能产业升级 该工厂采用工业4.0标准构建智能制造体系,整个厂区配置了超过600个物联网传感器,实时监测生产环境的温湿度、压差等关键参数。核心设备应用了预测性维护技术,通过大数据分析预判设备运行状态。物流环节启用AGV自动导引车系统,实现原料仓储与生产线的高效衔接。能源管理系统通过AI算法优化制冷机组运行模式,相较传统工厂降低能耗约20%。 四、产业链协同带动区域经济 项目落地带动了泰州医药高新区配套产业链发展,吸引12家包装材料、检测试剂供应商在周边设厂。工厂与当地高校联合建立产学研基地,开设生物材料检测、精密仪器操作等专业课程,累计培养技能型人才800余人次。通过建立"原料基地+生产工厂"的直采模式,与省内7个农业合作社签订了藜麦、菊粉等高附加值农产品的长期采购协议。 五、双轨认证保障质量体系 工厂同步获得中国特殊医学用途配方食品注册认证及欧盟CEP认证,质量控制体系实现国际接轨。检测中心配备三重四级杆液质联用仪等精密仪器,可检测300余项营养指标和微量污染物。质量追溯系统采用区块链技术,实现从原材料种植到终端销售的全链信息可查询。该体系通过远程审计系统接受跨国药企的实时生产监督。 六、市场覆盖能力全面提升 依托泰州港多式联运枢纽,工厂产品24小时内可抵达长三角主要城市。冷链物流系统配备温控追溯功能,确保特殊医学产品运输全程处于规定温区。仓储区设置自动化立体货架,通过WMS系统智能匹配发货订单与库存位置。华北、西南地区的分销中心建设规划已提上议程,未来将形成覆盖全国重点医疗机构的供应网络。 七、本土化研发中心筹建进程 目前雀巢已启动泰州研发中心规划,将配置细胞培养实验室和3D皮肤模型平台。中心将重点开展中国老年营养临床研究及江南地区敏感性皮肤流行病学调查。前期已与上海多家三甲医院建立科研合作,共同推进特殊医学食品的临床营养应用研究。预计未来三年内将实现创新配方产品的本土化研发量产。 该工厂作为泰州生物医药产业引进的标杆项目,不仅完善了区域高端制造业生态,更通过技术溢出效应带动了产业能级提升。其创新质量管控模式和智能制造体系,为跨国企业在华建设现代化生产基地提供了示范样本,进一步巩固了中国市场在全球健康产业布局中的战略地位。

    2025-07-22

  • 【泰兴市招商】泰兴城区工业园区聚力双招双引推动高质量发展

    泰兴城区工业园区在统筹推进疫情防控与经济发展过程中,将招商引资、招才引智作为核心工作,重点围绕医疗健康、军民融合、现代文化三大特色产业精准发力。园区通过培育龙头企业、优化项目服务、强化队伍建设等举措,实现产业集群化发展,为区域经济高质量发展注入新动能。 一、统筹防疫生产展现园区担当 面对突发公共卫生事件,泰兴城区工业园区迅速组织企业转产防疫物资。治宇医疗器材有限公司紧急投产两条医用口罩生产线,日产能达20万只;志宏制衣公司完成从时装到隔离衣的生产转型,累计供应防疫物资超万件。园区建立重点企业联络机制,保障产业链供应链稳定,实现疫情防控与产业发展的动态平衡。 二、聚焦三大产业实施精准招商 园区明确军民融合、现代文化、大健康(医疗器械)三大主导产业方向,制定产业链招商图谱。通过"龙头+配套"模式,重点引进投资强度大、科技含量高的外资项目。建立项目预审评估机制,对投资5亿元以上项目实施"一项目一专班"服务,全年新签约亿元项目中三大产业占比达78%。 三、创新双招双引工作机制 推行"云端+线下"融合招商模式,开展专题推介活动20余场次。实施人才"双百计划",建成产学研合作平台5个,引进高层次创新创业团队。优化"园区+部门+乡镇"联动机制,落实项目全程代办服务,实现从签约到投产的周期压缩30%。设立产业发展引导基金,撬动社会资本参与园区建设。 四、强化要素保障优化营商环境 完成3000亩工业用地标准化改造,建成30万平方米高标准厂房。升级园区智慧管理平台,实现惠企政策"一键匹配"。开展"政银企"对接活动,协调金融机构提供专项信贷支持。建立企业家联席会议制度,全年解决企业用工、物流等问题诉求150余项。 泰兴城区工业园区通过系统化推进双招双引工作,形成"引进一个项目、带动一个产业"的集聚效应。下阶段将持续深化产业链招商,完善创新生态体系,力争在国家级园区创建中取得突破,为泰州建设长三角特色产业高地提供支撑。

    2025-07-22

  • 【泰州招商】泰州医药高新区创新推行"一业一证"改革 助力营商环境优化升级

    泰州医药高新区通过实施"一业一证"改革,将多张许可证整合为一张行业综合许可证,大幅提升审批效率,为招商引资营造更优营商环境。这项改革聚焦市场主体准营便利化,通过流程再造和系统集成,推动"一证准营"模式落地见效,成为深化"放管服"改革的重要实践。 一、改革背景与政策依据 根据江苏省"一业一证"改革试点工作要求,泰州医药高新区结合区域产业特点,选取药店、餐饮等高频业态作为突破口。改革严格遵循《国务院关于深化"证照分离"改革进一步激发市场主体发展活力的通知》等文件要求,通过行政许可标准化技术委员会论证,确保改革合法合规。国家市场监管总局2021年发布的《关于开展"一业一证"改革试点工作的指导意见》为改革提供了制度框架。 二、主要创新举措 1.材料整合方面,将原本需要提交的药品经营许可、医疗器械备案等6类申请材料压缩60%,形成标准化材料清单。 2.流程再造方面,建立行政审批局牵头、多部门协同的联审机制,将串联审批改为并联审批,现场核查次数由5次压缩至1次。 3.技术支撑方面,开发行业综合许可管理系统,实现"一码通查"功能,扫描许可证二维码即可显示所有关联证照信息。 4.服务优化方面,设立"一业一证"专窗,提供全程帮办代办服务,建立"审管联动"机制加强事中事后监管。 三、实施成效分析 以药品零售行业为例,改革后办理时限从法定90个工作日压缩至5个工作日,申请材料由原先的48份减少至15份。泰州医药高新区首批纳入改革的20个行业平均减少审批环节70%,降低制度性交易成本显著。市场主体反馈显示,准营便利度提升直接带动区域内相关行业新增市场主体同比增长35%。 四、经验推广与长效机制 泰州医药高新区建立改革成效评估机制,定期收集市场主体反馈意见。将行业综合许可证纳入电子证照库管理,与江苏省政务服务网实现数据互通。下一步计划将改革范围扩展至医疗机构、养老机构等更多领域,同时加强跨区域互认,推动形成可复制的改革经验。通过建立标准化操作规范,确保改革成果制度化、长效化。

    2025-07-22

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